| 検査項目 | 1 | 産業投資に係る予算規模や前提とした投資規模は適正だったのか | |
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| 2 | 対象とする投資分野や投資手法は適切だったのか | ||
| 3 | サブファンド方式は適切だったのか | ||
| 4 | A-FIVEによる直接投資への取組は有効に機能したのか | ||
| 5 | 投資決定に至る手続等は適切だったのか | ||
| 6 | モニタリングは適切だったのか | ||
| 7 | A-FIVEによる経営支援は適切だったのか | ||
| 8 | EXITの方法は適切だったのか | ||
| 9 | A-FIVEの組織体制やガバナンスは適切だったのか | ||
| 10 | 投資判断は適切に行われていたのか | ||
| 検査結果 (概要) |
1 | 投資規模、投資収益等に見合わない高コストな組織体制であったこと |
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| 2 | 投資対象が限定され、投資手続が重層的であったこと |
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| 3 | EXIT収益の最大化が図れていなかったこと |
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| 4 | サブファンドが十分に機能しなかったこと |
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| 5 | その他 |
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