No. | 施策名 | 算定した実績額の内容 |
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1 | 設備投資削減による償却費減 | 発電所、送電線網等で構成される基幹系統の拡張工事の削減等 |
2 | 工事・点検の中止、実施時期、工事規模の見直し | 設備診断等による補修・取替工事の実施範囲や実施時期の見直しなど |
3 | 調達方法の最適化 | 関係会社取引における競争的発注方法の拡大・工事効率の向上、外部取引先との取引構造・発注方法の見直しなど |
4 | 燃料価格(単価)の低減 | 売主との価格改定交渉による燃料価格の引下げ、スポット契約による割安なLNGの調達、助燃用軽油のA重油への転換等 |
5 | 経済性に優れる電源の活用 | 経済性に優れるLNG火力発電所の稼働を増加させることなどによる燃料費の削減等 |
6 | 電力購入料金の削減 | 関連会社の共同火力発電会社等との固定費削減交渉等 |
7 | 人員削減 |
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8 | 給与・賞与の削減 |
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9 | 退職給付制度の見直し | 年金制度の変更(24年10月から) 終身年金(80歳から7万円/月→5万円/月)、再評価率の下限(現役社員:2.0%→1.5%、受給権者(OB:19年9月以前退職):6.5~3.5%→2.25%、受給権者(OB:19年10月以降退職)2.0%→1.5%) |
10 | 福利厚生制度の見直し | ①財形年金貯蓄保証料率の廃止(3.5%→銀行利率)、②リフレッシュ財形制度の廃止(8.5%→廃止)、③従業員持株会奨励金の引下げ(10%→5%)、④カフェテリアプランの年間給付ポイント引下げ(850→650)、⑤健康保険料会社負担率の引下げ(73%→60%→50%) |
11 | システム委託等の中止 | システム関係の委託の厳選、調査関係の委託及び調査分析業務委託の見直し |
12 | 諸費(寄付金等)の削減 | 寄付金の原則中止、ソフトウェアの更新の繰延べなどの諸費の削減 |
13 | 厚生施設の削減・執務スペースの効率化 | 厚生施設・社宅関係賃借料の削減、機械賃借料の削減、人員合理化を見据えた執務スペースの削減による賃借料の削減 |
14 | 普及開発関係費の削減 | 広告費の抑制、PR施設関係費・PR資料作成の見直し |
15 | テーマ研究の中止 | 電力中央研究所の分担金の削減、廃止措置及び安全運転以外のテーマ研究の中止、安定供給のテーマ研究の厳選等 |
16 | 研修の縮小 | 研修ソフトの更新見送り、管理職研修の縮小、研修センター運営費の抑制 |
17 | 消耗品費の削減 | パーソナルコンピューターなどの事務用品費、図書費等の抑制 |
18 | その他の諸経費の削減 | 廃棄物処理費の輸送委託の範囲見直し、補償費の削減等 |
19 | 火力合理化投資による費用減 | 軽質LNGの導入拡大、石炭火力の稼働率向上、既存LNG火力の効率化等に向けた設備増強による燃料費等の削減 |